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人事労務のことで悩みが無い経営者はいらっしゃらないのではないでしょうか？
適正な人事評価 適正な賃金の分配（定期昇給・定期賞与など）
適正な処遇 経営合理性と適切な賃金分配の両立
既存社員のパフォーマンスやモチベーションの向上
競争力のある労働条件の整備
頻繫な法改正（労基法・最低賃金法・育児介護休業法など）対応
新規採用力の強化などなど
これらは個別に解決すべき課題ではなく、各々企業の業種特性や賃金水準、
経営者の価値観などを総合的に踏まえて、合理的な仕組みを設計・運用して初めて効果が出ます。
私は顧客企業に合わせた最適な仕組みを全般的に設計し運用をサポートすることで
結果についてコミットします。
結果がより早く出せるか？より大きな結果が出せるか？は顧客企業の社長のスタンスで決まります。
あなたが真剣に結果を求めるのならまずは私が貴社に対して何ができるのか？を
確認してみてください。お気軽にご相談ください。
ワイズワークス株式会社 代表取締役 山﨑 善高