【埼玉県 建設業 50代 創業社長 契約期間6年目】
年商規模:5億円～10億円従業員数:20名未満
◇顧問契約を依頼した背景
私が山崎顧問に顧問契約をして頂いた経緯。私は新卒で就職をしたのが興味の赴くままに自動車メーカーのメカニックでした。ここではサラリーマンスタイルの日々淡々と過ごしていた印象でしたが、その時から『がむしゃらに仕事をやる』はあったようです。二年を迎える前に、家庭の事情で母と妹を養う事になり、どんなに頑張ってもこの場所では生活出来ないことから、他の職を探し、二つ目の就職先が現在の仕事と巡り会ったのです。今まで縁のなかった建設業の『型枠大工工事』当時全くの未経験者でしたが、学校の勉強ではなく【仕事＝稼ぎ】となるとやる気とガッツだけは誰にも負けない自信だけはありました。親方は僕の馬力と努力をしっかりと見ていてくれたので、毎日がとても充実していて、狭い平屋の家に親子ともども小さな子供たちがいる自宅に帰ってからも図面を広げ頑張って一日も早く仕事を覚えて稼ぐことと、稼いだお金の一部は趣味のオートバイに掛けたいという思いはさらに加速していきました。そのころからこの仕事は性に合っていると感じていたのです。父が運送会社の経営をしていたことから、幼いころから社長になることは決めていましたが、その会社は人手に渡り、その会社で雇われ社長になることは避けました。
私はこの型枠大工の仕事で７年目に個人事業として独立。その後11年目に法人化。現在創業30年となっております。
私の会社はこの仕事を始めたとき、親方に努力を評価されて、頑張れる自分。仕事が充実することは生活または人生が充実すること。そのことを肌で学びましたが、建設業という世界は世間の大企業とは全く違う世界で、福利厚生や給料面の評価は非常にアバウトなのです。私の会社の目指すところは『やりがいのある職場』でした。その気持ちをどうにか形にしたいと思っていたのです。まさしく、その願いは山崎善高氏との出会いによって実現した訳です。
◇どのような成果が得られましたか
【評価制度】建設業には馴染みのない言葉で、最初は社員の一部にかなり抵抗感がありました。しかし、一年、二年、三年、と評価と給与の見直し＝昇給を繰り返し、その他の手当て、有給休暇、臨時賞与、全てにおいて整備して頂き今では平均的な給与が相当に相場より上がっていることからも、社員が納得していると感じています
【新しい人材の確保】今現在、求職者の会社選びの対象となるところにフォーカスして指導をして頂いている結果として、順調に新入社員の獲得が出来ている。
◇現在の支援について
今現在、現業職、外国人実習生、トラックドライバー、事務員、パート、などさまざまな分野の評価制度、賃金体制、求人活動、面接、社内問題、に至るまで、大変お世話になっております。